SANTA MONICA, California - (BUSINESS WIRE) –Activision Blizzard, Inc. (Nasdaq: ATVI) anunció hoy resultados récord en el segundo trimestre de 2020.

"Nuestra misión de conectar e involucrar al mundo a través del entretenimiento épico nunca ha sido tan significativa", dijo Bobby Kotick, Director Ejecutivo de Activision Blizzard. "Nuestros 400 millones de jugadores continúan experimentando diversión, alegría y logros a través de nuestros juegos". Nuestro compromiso récord resultó en mayores ingresos y ganancias por acción de lo previsto previamente. Si bien la incertidumbre económica podría tener un impacto en nuestros resultados a corto plazo, las iniciativas que impulsaron nuestro crecimiento durante la primera mitad del año también deberían proporcionar la base para el crecimiento a largo plazo ".

Métricas financieras

Q2

(en millones, excepto EPS)

2020

Perspectiva anterior *

2019

Ingresos netos GAAP

$1,932

$1,690

$1,396

Impacto de los diferidos GAAPA

$146

($ 15)

($ 189)

EPS GAAP

$0.75

$0.54

$0.43

EPS no GAAP

$0.81

$0.64

$0.53

Impacto de los diferidos GAAPA

$0.16

$0.01

($ 0.15)

* La compañía ofreció una perspectiva previa en mayo 5, 2020 en su publicación de resultados.

Para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2020, los ingresos netos de Activision Blizzard presentados de acuerdo con GAAP fueron de $ 1.93 mil millones, en comparación con $ 1.40 mil millones para el segundo trimestre de 2019. Los ingresos netos de GAAP de los canales digitales fueron de $ 1.59 mil millones, en comparación con $ 1.09 mil millones para el segundo trimestre de 2019. El margen operativo GAAP fue del 39%. Las ganancias GAAP por acción diluida fueron de $ 0.75, en comparación con $ 0.43 para el segundo trimestre de 2019.

Para el trimestre que finalizó en junio, 30, 2020, sin GAAP, el margen operativo de Activision Blizzard fue de 42% y las ganancias por acción diluida fueron de $ 0.81, en comparación con $ 0.53 para el segundo trimestre de 2019.

Para el trimestre finalizado en junio, 30, 2020, el flujo de caja operativo fue de $ 768 millones. Para el período final de doce meses, el flujo de caja operativo fue de $ 2.14 mil millones.

Resultados GAAP y no GAAP, consulte las tablas a continuación.

Métricas operativas

Para el trimestre finalizado en junio 30, 2020, las reservas netas de Activision BlizzardB fueron $ 2.08 mil millones, en comparación con $ 1.21 mil millones para el segundo trimestre de 2019. Reservas netasB de canales digitales fueron de $ 1.82 mil millones, en comparación con $ 1.01 mil millones para el segundo trimestre de 2019. Reservas netas en el juegoC fueron de $ 1.37 mil millones, en comparación con $ 778 millones para el segundo trimestre de 2019.

Para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2020, los usuarios activos mensuales (MAU) de Activision Blizzard en generalD fueron 428 millones.

Aspectos destacados del negocio seleccionado

Activision Blizzard superó su perspectiva para el segundo trimestre. La sólida ejecución en contra de nuestros tres impulsores de crecimiento estratégico de la expansión del alcance de la audiencia, el compromiso y la inversión de los jugadores nos permitió ofrecer experiencias fantásticas a una audiencia de juego ampliada, en un contexto de vientos de cola de demanda desde el refugio en el hogar. Cada una de nuestras franquicias clave arrojó resultados mejores de lo esperado, con un crecimiento liderado por Call of Duty® franquicia tras el lanzamiento de WarzoneTM. El aumento de la inversión y las iniciativas exitosas que impulsaron los sólidos resultados del segundo trimestre nos posicionan para seguir deleitando a nuestras comunidades globales y para ofrecer un mayor rendimiento financiero sostenido.

Activision

  • Activision tenía 125 millones de MAUD en el segundo trimestre.
  • Call of Duty: Zona de guerra ha alcanzado más de 75 millones de jugadores hasta la fecha. En el primer trimestre completo desde Warzone lanzado, horas jugadas en el Modern Warfare® universo se multiplicó ocho veces año tras año, impulsado por jugadores existentes y nuevos.
  • Modern Warfare agregó más jugadores fuera de un trimestre de lanzamiento a la experiencia premium de Call of Duty que nunca antes, con la mayoría obteniendo actualizaciones de Warzone. En PC, consumo de vida para Modern Warfare es más del doble que el título anterior.
  • Call of Duty reservas netas en el juegoC más del doble trimestre tras trimestre y fueron alrededor de cinco veces más altos que el trimestre del año anterior, alcanzando un nuevo récord trimestral.
  • Call of Duty Mobile Vimos un fuerte crecimiento secuencial en el compromiso y la inversión de los jugadores, beneficiándonos tanto de los vientos de cola de refugio en el lugar como del trabajo continuo del equipo para optimizar aún más el juego, el contenido estacional mensual y la economía en el juego. El juego escaló las listas de mayor recaudación en las tiendas de aplicaciones de EE. UU.1, con cada una de las tres temporadas en el segundo trimestre generando más reservas netasB por día que el anterior.

Blizzard

  • Blizzard tenía 32 millones de MAUD en el segundo trimestre.
  • World of Warcraft® el alcance y el compromiso una vez más aumentaron secuencialmente, a medida que las condiciones de refugio en el hogar impulsaron aún más la sólida trayectoria de la franquicia. los Shadowlands La expansión vio una respuesta entusiasta de los jugadores en sus pruebas públicas, y las preventas se aceleraron aún más antes de su lanzamiento en el cuarto trimestre. El compromiso de franquicia es el más alto en una década en este punto antes de una expansión.
  • Hearthstone®, Cenizas de TerrallendeTM La expansión se lanzó junto con una nueva clase de héroe, ya que el equipo ampliado continuó acelerando el ritmo del contenido innovador en la franquicia.
  • overwatch® El compromiso creció año tras año, incluso entre los jugadores que regresan.

King

  • King tenía 271 millones de MAUD en el segundo trimestre.
  • King entregó fuertes aumentos en el alcance y el compromiso en medio de las condiciones de refugio en el hogar al comienzo del trimestre. Si bien estos vientos de cola se moderaron en la segunda mitad del trimestre, los MAUD permaneció más alto año tras año, impulsado por el Caramelo CrushTM franquicia.
  • Caramelo Crush Franquicia de MAUD creció en un porcentaje de dos dígitos año tras año. La conversión del pagador creció año tras año y Caramelo Crush fue una vez más la franquicia de mayor recaudación en las tiendas de aplicaciones móviles de EE. UU.1
  • King anunció que traerá a la amada de Activision ChoqueTM franquicia a la plataforma móvil con Crash Bandicoot: ¡A la carrera!TM, una nueva y ambiciosa versión de la categoría de corredor con profundos elementos sociales y de gestión de recursos.
  • Reservas netas publicitariasB creció fuertemente año tras año, acelerándose durante el trimestre incluso en el contexto de los vientos en contra en el sector de la publicidad digital.

Perspectiva de la empresa

Nuestro negocio continúa experimentando un fuerte impulso, incluso cuando los vientos de cola del refugio en el lugar se moderan en ciertas partes del mundo. En la segunda mitad del año, esperamos lanzar contenido nuevo importante en franquicias clave con audiencias significativamente más grandes de lo que hemos visto anteriormente, creando la oportunidad para un sólido desempeño financiero. El alcance total del impacto de la pandemia de COVID-19 en nuestro negocio, operaciones y resultados financieros dependerá de numerosos factores en evolución que no podemos predecir por completo en este momento, y tenemos presente los riesgos e incertidumbres relacionados con el mundo. debilidad económica, aumento del desempleo, presiones en el canal minorista, precios y otros factores potenciales. Seguimos creyendo que estamos siendo prudentes en nuestra guía para dar cuenta de estos riesgos, y vemos el potencial de un rendimiento excesivo si estos riesgos no se materializan. En general, incluso con este telón de fondo, estamos elevando nuestra perspectiva de ingresos netos, reservas netas y EPS para el año, más que pasar por el rendimiento superior del segundo trimestre.

(en millones, excepto EPS)

GAAP
Outlook

No GAAP
Outlook

Impacto de los GAAP
aplazamientosA

CY 2020

Ingresos netos

$7,275

$7,275

$350

EPS

$2.46

$2.87

$0.18

Acciones totalmente diluidas

780

780

Q3 2020

Ingresos netos

$1,800

$1,800

($ 150)

EPS

$0.64

$0.75

($ 0.15)

Acciones totalmente diluidas

780

780

Reservas de redB se espera que sean $ 7.625 mil millones para 2020 y $ 1.650 mil millones para el tercer trimestre de 2020.

Asignacion de capital

La empresa pagó un dividendo en efectivo de $ 0.41 por acción ordinaria, un aumento de 11% año tras año, el 6 de mayo de 2020 para los accionistas registrados al cierre de operaciones el 15 de abril de 2020. Los pagos en efectivo totalizaron $ 316 millones.

Conference Call

Hoy en 4: 30 pm EDT, la gerencia de Activision Blizzard organizará una conferencia telefónica y una transmisión por Internet para discutir los resultados de la compañía para el trimestre finalizado en junio 30, 2020 y las perspectivas de la gerencia para el resto del año calendario. La compañía da la bienvenida a todos los miembros de las comunidades financieras y de medios y otras partes interesadas para que visiten https://investor.activision.com para escuchar la llamada de conferencia a través de la transmisión por Internet en vivo o para escuchar la llamada en vivo marcando el 866-777-2509 en los EE. UU. Alentamos a los participantes a registrarse previamente para la llamada de conferencia usando el siguiente enlace http://dpregister.com/10145881. Una repetición de la llamada también estará disponible después de la conclusión de la llamada https://investor.activision.com/events.cfm.

Sobre Activision Blizzard

Activision Blizzard, Inc. conecta e involucra al mundo a través del entretenimiento épico. Miembro de Fortune 500 y S&P 500, Activision Blizzard es una compañía líder de entretenimiento interactivo. Deleitamos a cientos de millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo a través de franquicias que incluyen Call of Duty® de Activision y Crash Bandicoot ™, World of Warcraft® de Blizzard Entertainment, Overwatch®, Hearthstone®, Diablo® y StarCraft®, y King's Candy Crush ™, Bubble Witch ™ y Farm Heroes ™. Con sede en Santa Mónica, California, Activision Blizzard tiene operaciones en todo el mundo. Puede encontrar más información sobre Activision Blizzard y sus productos en el sitio web de la compañía, www.activisionblizzard.com.

1 Basado en la aplicación Annie Intelligence.

A Efecto neto del tratamiento contable de los aplazamientos de ingresos en algunos de nuestros productos habilitados en línea. Hemos podido proporcionar servicios y / o servicios en línea. son generalmente menos de un año. El costo de ingresos relacionado se reconoce y reconoce como un gasto. El impacto de los cambios en los aplazamientos se refiere al efecto neto de los aplazamientos de ingresos del tratamiento de los ingresos, de los fines de EPS, de los aplazamientos de tratamiento relacionados y de los impactos fiscales relacionados. Internacionalmente, la administración excluye el impacto de este cambio en los ingresos de los ingresos y los ingresos relacionados al evaluar el desempeño operativo de la compañía, al planificar, pronosticar y analizar períodos futuros, y al evaluar el desempeño de su equipo de administración. La gerencia cree que esto es apropiado porque hacerlo permite un análisis del desempeño basado en el momento de las transacciones reales con nuestros clientes. Además, la gerencia cree en la reducción de los ingresos y en los ingresos de nuestro sistema operativo.

B Net bookings es una red de productos y servicios. impacto de aplazamientos.

C Las reservas netas en el juego incluyen principalmente la cantidad neta de contenido descargable y microtransacciones durante el período, y es igual a los ingresos netos en el juego, excluyendo el impacto de los aplazamientos.

D Definición de Usuario Activo Mensual ("MAU"): Monitoreamos las MAU como una medida clave del tamaño general de nuestra base de usuarios. Las MAU son el número de personas que accedieron a un juego en particular en un mes determinado. Calculamos el promedio de MAU en un período sumando el número total de MAU en cada uno de los meses en un período determinado y dividiendo ese total por el número de meses en el período. Un individuo que accede a dos de nuestros juegos se contará como dos usuarios. Además, debido a limitaciones técnicas, para Activision y King, una persona que acceda al mismo juego en dos plataformas o dispositivos en el período correspondiente se contará como dos usuarios. Para Blizzard, una persona que accede al mismo juego en dos plataformas o dispositivos en el período relevante generalmente se considerará como un solo usuario. En ciertos casos, dependemos de terceros para publicar nuestros juegos. En estos casos, los datos de MAU se basan en la información que nos proporcionan esos terceros o, si los datos finales no están disponibles, estimaciones razonables de MAU para estos juegos publicados por terceros.

Medidas financieras no GAAP: Como complemento a nuestras medidas financieras de acuerdo con los Principios de contabilidad generalmente aceptados de los Estados Unidos ("GAAP"), Activision Blizzard presenta ciertas medidas de desempeño financiero que no son GAAP. Estas medidas financieras que no son PCGA no tienen la intención de considerarse de forma aislada, como un sustituto o más importante que la información financiera preparada y presentada de acuerdo con los PCGA. Además, estas medidas que no son PCGA tienen limitaciones en cuanto a que no reflejan los elementos asociados con los resultados de operaciones de la compañía según lo determinado de acuerdo con los PCGA.

Activision Blizzard proporciona ingresos netos (pérdidas), ganancias (pérdidas) por acción, margen operativo y orientación, incluyendo (de acuerdo con GAAP) y excluyendo (no GAAP) ciertos elementos. El siguiente es un ejemplo de las fluctuaciones de la tasa de cambio. Además, Activision Blizzard proporciona EBITDA (definido como ingresos (pérdidas) netos GAAP antes de gastos de intereses (ingresos), impuesto sobre la renta, depreciación y amortización) y EBITDA ajustado (definido como margen operativo no GAAP (consulte la medida financiera no GAAP a continuación) ) antes de la depreciación). Las medidas financieras no GAAP excluyen los siguientes elementos, según corresponda en cualquier período de informe dado:

  • gastos relacionados con la compensación basada en acciones;
  • la amortización de intangibles de la contabilidad de precios de compra;
  • honorarios y otros gastos relacionados con adquisiciones, incluidos los financiamientos de deuda relacionados y la refinanciación de deuda a largo plazo, incluidas multas y la cancelación de descuentos no amortizados y costos financieros diferidos;
  • reestructuración y cargos relacionados;
  • otros cargos no monetarios por reclasificación de ciertos ajustes de conversión acumulados en ganancias, según lo exigen los PCGA;
  • los ajustes del impuesto a la renta asociados con las partidas anteriores (el impuesto no GAAP sobre el impuesto a la renta se calcula sobre la base del ingreso antes de impuestos GAAP según ASC 740, que utiliza un método de tasa impositiva efectiva anual para los resultados); y
  • artículos discretos significativos relacionados con impuestos, incluida la Ley de reducción de impuestos y empleos, promulgada en diciembre 2017, y otros artículos inusuales o únicos relacionados con impuestos y actividades.

En el futuro, Activision Blizzard también puede considerar si otros elementos también deben excluirse al calcular las medidas financieras no GAAP utilizadas por la empresa. La gerencia cree que la presentación de estas medidas financieras no GAAP proporciona a los inversores información adicional útil para medir el desempeño financiero y operativo de Activation Blizzard. En particular, las medidas facilitaron las comparaciones del rendimiento operativo con períodos de tiempo y con la ayuda de los inversores para comprender mejor los resultados operativos de Activision Blizzard al excluir ciertos elementos que pueden ser indicativos del negocio principal de la compañía, los resultados operativos o las perspectivas futuras. Además, consideramos factores cuantitativos y cualitativos al evaluar el impacto de los elementos que pueden ser significativos o que podrían afectar el desempeño o las tendencias financieras y comerciales en curso. A nivel internacional, la administración utiliza estas medidas financieras no GAAP, evaluando los resultados operativos de la compañía y midiendo el cumplimiento del concepto de financiamiento de deuda de la compañía, así como en la planificación y previsión.

Las medidas financieras no GAAP de Activision Blizzard, las ganancias por acción no GAAP, el margen operativo no GAAP y el EBITDA ajustado o no GAAP No tiene un significado estandarizado. Por lo tanto, otras compañías pueden usar las mismas medidas con nombres similares o similares, pero excluyen elementos diferentes, que pueden proporcionar a los inversionistas opiniones comparables del desempeño de Activision en relación con otras compañías.

Los resultados de GAAP de Blizzard, así como los que no son de GAAP, - Medidas ADAP, y proporcionando una conciliación que indique y describa los ajustes realizados.

Nota de advertencia con respecto a las declaraciones a futuro: Las declaraciones contenidas en este documento que no son hechos históricos son declaraciones prospectivas que incluyen, entre otras, declaraciones sobre: ​​(1) proyecciones de ingresos, gastos, ingresos o pérdidas, ganancias o pérdidas por acción, flujo de efectivo u otros elementos financieros ; (2) declaraciones de nuestros planes y objetivos, incluidos los relacionados con lanzamientos de productos o servicios y actividades de reestructuración; (3) declaraciones de rendimiento financiero u operativo futuro, incluido el impacto de las partidas tributarias al respecto; y (4) declaraciones de supuestos subyacentes a tales declaraciones. Activision Blizzard, Inc. generalmente usa palabras como "perspectiva", "pronóstico", "voluntad", "podría", "debería", "debería", "ser", "plan", "objetivos", "cree", "" Mayo "," podría "," espera "," pretende "," busca "," anticipa "," estima "," futuro "," posicionado "," potencial "," proyecto "," permanece "," programado, "" configurado a "," sujeto a "," próximo "y otras palabras y expresiones similares para ayudar a identificar declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos comerciales y económicos, reflejan las expectativas, estimaciones y proyecciones actuales de la administración sobre nuestro negocio, y son inherentemente inciertas y difíciles de predecir.

Advertimos que una serie de factores importantes, muchos de los cuales están fuera de nuestro control, podrían causar que nuestros resultados futuros reales y otras circunstancias futuras difieran materialmente de los expresados ​​en cualquier declaración prospectiva. We caution that a number of important factors, many of which are beyond our control, could cause our actual future results and other future circumstances to differ materially from those expressed in any forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to: the ongoing global impact of a novel strain of coronavirus which emerged in December 2019 (“COVID-19”) (including, without limitation, the potential for significant short- and long-term global unemployment and economic weakness and a resulting impact on global discretionary spending; potential strain on the retailers and distributors who sell our physical product to customers; effects on our ability to release our content in a timely manner; the impact of large-scale intervention by the Federal Reserve and other central banks around the world, including the impact on interest rates; and volatility in foreign exchange rates); our ability to consistently deliver popular, high-quality titles in a timely manner, which has been made more difficult as a result of the COVID-19 pandemic; concentration of revenue among a small number of franchises; our ability to satisfy the expectations of consumers with respect to our brands, games, services, and/or business practices; our ability to attract, retain and motivate skilled personnel; rapid changes in technology and industry standards; competition, including from other forms of entertainment; increasing importance of revenues derived from digital distribution channels; risks associated with the retail sales business model; the continued growth in the scope and complexity of our business, including the diversion of management time and attention to issues relating to the operations of our newly acquired or started businesses and the potential impact of our expansion into new businesses on our existing businesses; substantial influence of third-party platform providers over our products and costs; risks associated with transitions to next-generation consoles; success and availability of video game consoles manufactured by third parties; risks associated with the free-to-play business model, including dependence on a relatively small number of consumers for a significant portion of revenues and profits from any given game; our ability to realize the expected financial and operational benefits of, and effectively implement and manage, our previously-announced restructuring actions; our ability to quickly adjust our cost structure in response to sudden changes in demand; risks and costs associated with legal proceedings; intellectual property claims; changes in tax rates or exposure to additional tax liabilities, as well as the outcome of current or future tax disputes; our ability to sell products at assumed pricing levels; reliance on external developers for development of some of our software products; the amount of our debt and the limitations imposed by the covenants in the agreements governing our debt; the seasonality in the sale of our products; counterparty risks relating to customers, licensees, licensors, and manufacturers, which have been magnified as a result of the COVID-19 pandemic; risks associated with our use of open source software; piracy and unauthorized copying of our products; insolvency or business failure of any of our partners, which has been magnified as a result of the COVID-19 pandemic; risks and uncertainties of conducting business outside the United States; increasing regulation of our business, products, and distribution in key territories; compliance with continually evolving laws and regulations concerning data privacy; reliance on servers and networks to operate our games and our proprietary online gaming service; potential data breaches and other cybersecurity risks; and the other factors identified in “Risk Factors” included in Part I, Item 1A of our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2019 and our Quarterly Report on Form 10-Q ended June 30, 2020.

Las declaraciones a futuro contenidas en este documento se basan en la información disponible para Activision Blizzard, Inc. a partir de la fecha de esta presentación y no asumimos ninguna obligación de actualizar dichas declaraciones a futuro. Aunque se cree que estas declaraciones prospectivas son ciertas cuando se hacen, en última instancia pueden resultar incorrectas. Estas declaraciones no son garantías de nuestro desempeño futuro y están sujetas a riesgos, incertidumbres y otros factores, algunos de los cuales están fuera de nuestro control y pueden causar que los resultados reales difieran materialmente de las expectativas actuales.

ACTIVISION BLIZZARD, INC. Y SUBSIDIARIAS

DECLARACIONES CONDENSADAS CONSOLIDADAS DE OPERACIONES

(No auditado)

(Importes en millones, excepto para compartir datos)

Tres meses terminados
Junio ​​30,

Seis meses terminados
Junio ​​30,

2020

2019

2020

2019

Ingresos netos

Venta de productos

$

533

$

359

$

1,076

$

1,015

Suscripciones, licencias y otros ingresos1

1,399

1,037

2,643

2,205

Ingresos netos totales

1,932

1,396

3,719

3,220

Costos y gastos

Costo de ingresos - ventas de productos:

Costos del producto

137

99

255

251

Regalías de software, amortización y licencias de propiedad intelectual.

33

51

115

162

Costo de los ingresos: suscripciones, licencias y otros:

Operaciones de juego y costos de distribución.

271

230

529

469

Regalías de software, amortización y licencias de propiedad intelectual.

28

53

74

114

Desarrollo de productos

291

244

528

492

Ventas y marketing

242

191

485

397

General y administrativo

175

170

343

350

Reestructuración y costes relacionados.

6

22

29

79

Costos y gastos totales

1,183

1,060

2,358

2,314

Ingresos de explotación

749

336

1,361

906

Intereses y otros gastos (ingresos), neto

22

(34

)

30

(31

)

Ingresos antes del gasto por impuesto a las ganancias

727

370

1,331

937

Ingreso por gastos de impuesto

147

42

247

163

Ingresos netos

$

580

$

328

$

1,084

$

774

Ganancias básicas por acción ordinaria.

$

0.75

$

0.43

$

1.41

$

1.01

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación

771

766

770

765

Ganancias diluidas por acciones ordinarias.

$

0.75

$

0.43

$

1.40

$

1.01

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación asumiendo dilución.

776

770

775

770

Contactos

Activision Blizzard, Inc.

Inversores y analistas:
ir@activisionblizzard.com
or
Pulso corto:
pr@activisionblizzard.com

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Fuente BUSINESS WIRE